培訓(xùn)背景

MTP教程源自美國(guó)，1950年傳入日本后，即受到產(chǎn)業(yè)界的普遍歡迎。1955年，日本通產(chǎn)省、勞動(dòng)省和日經(jīng)聯(lián)設(shè)立了專門從事企業(yè)內(nèi)推廣MTP教育培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)，即社團(tuán)法人日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)（簡(jiǎn)稱日產(chǎn)訓(xùn)卜日產(chǎn)訓(xùn)成立后，在從事企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)的同時(shí)，采納廣大經(jīng)營(yíng)者及管理人員的意見(jiàn)，專門組織力量反復(fù)修改，至今已修訂到第11版，培養(yǎng)了近4千名企業(yè)內(nèi)有資格的講師，接受過(guò)MTP訓(xùn)練的經(jīng)營(yíng)管理人員己超過(guò)百萬(wàn)人。

康達(dá)信管理顧問(wèn)公司吸納了一批中西貫通、有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)講師及專家隊(duì)伍。我們現(xiàn)在推出針對(duì)企事業(yè)單位中層管理干部、職業(yè)經(jīng)理人、各級(jí)管理人員的管理技能訓(xùn)練MTP課程，目的是通過(guò)MTP的學(xué)習(xí)，管理人員能夠統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，自覺(jué)推動(dòng)企業(yè)內(nèi)的各種改進(jìn)改革活動(dòng)，調(diào)動(dòng)員工的積極性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，從而使企業(yè)蓬勃向上，充滿生機(jī)。

主講專家

謝老師，康達(dá)信顧問(wèn)師、工程師、實(shí)戰(zhàn)派特級(jí)講師、企業(yè)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理專家。38年高層中層基層工作經(jīng)驗(yàn)、12年咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

謝老師1968屆大學(xué)自動(dòng)化專業(yè)畢業(yè)，經(jīng)歷1.5年農(nóng)村鍛煉、在國(guó)營(yíng)大廠(閩東電機(jī))先后擔(dān)任工人、工段長(zhǎng)、車間主任、設(shè)備和技術(shù)科長(zhǎng)、質(zhì)管、企管辦主任、廠長(zhǎng)。工作期間二年管理學(xué)院再深造；獲省級(jí)企業(yè)家、QCC小組組長(zhǎng)、產(chǎn)品連續(xù)三次創(chuàng)保金質(zhì)獎(jiǎng)。

1992年到外資企業(yè)工作，歷任工程部、PE部經(jīng)理、總經(jīng)辦主任、副總經(jīng)理等職務(wù)。

1998年受聘進(jìn)入港資大型顧問(wèn)公司擔(dān)任副總經(jīng)理，在中日韓美港臺(tái)國(guó)有各類企業(yè)推行實(shí)施目標(biāo)管理績(jī)效考核、6S及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理專項(xiàng)管理咨詢、體系認(rèn)證，近幾年專業(yè)從事培訓(xùn)。在中國(guó)電信培訓(xùn)衛(wèi)星城向全國(guó)提供衛(wèi)星遠(yuǎn)程課程、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院特聘專家、廈門大學(xué)管理學(xué)院客座教授、職業(yè)經(jīng)理人證書(shū)班導(dǎo)師。

課程大綱

章：企業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)P63

第二章：您企業(yè)的管理水平在哪個(gè)階段(9段36臺(tái)階介紹) P60

第三章：管理者P89

第四章：管理者能力要求P15

第五章：管理者的角色、權(quán)力與影響力P39

第六章：管理者應(yīng)遵守的行為原則P29

第七章：管理者的情緒智商EQ和工作壓力管理P63

第八章：態(tài)度決定一切P33

第九章：管理方式和管理者的風(fēng)格、人格、性格、品格P81

第十章：管理者的團(tuán)隊(duì)精神P39

第十一章：從管理走向領(lǐng)導(dǎo)P12

第十二章：授權(quán)的藝術(shù)P68

第十三章：管理者成功之路P54共645頁(yè)幻燈片

附錄：誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪P32

培訓(xùn)收益

40年各類型企業(yè)各階層管理經(jīng)驗(yàn)之共享，能理論聯(lián)系實(shí)際，沒(méi)有華而不實(shí)的提綱，沒(méi)有不切合國(guó)情高談闊論，多年來(lái)只致力于授課專業(yè)，心無(wú)旁鶩，教材不斷修改完善總結(jié)提高，課程系統(tǒng)性強(qiáng)。講課深入淺出，富有幽默感，互動(dòng)性好，課堂氣氛總是保持活躍。豐富的案例均親身從珠三角各類企業(yè)實(shí)踐中歸納而來(lái)，聽(tīng)后企業(yè)就能使用。能提供多種實(shí)用的解決問(wèn)題工具及技巧，能深刻了解并傳授企業(yè)干部由基層成長(zhǎng)為高中層管理人員的能力晉階與培養(yǎng)方法，是難得的理論聯(lián)系實(shí)際實(shí)戰(zhàn)派老師。12年管理顧問(wèn)培訓(xùn)師生涯中，培訓(xùn)輔導(dǎo)過(guò)數(shù)百家企業(yè)，售后服務(wù)好，講課之后能繼續(xù)和企業(yè)保持聯(lián)系，咨詢企管各式問(wèn)題。

培訓(xùn)計(jì)劃

培訓(xùn)費(fèi)用：該費(fèi)用包括培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、培訓(xùn)證書(shū)費(fèi)等。

學(xué)員人數(shù)：限40人，以報(bào)名先后為序。

報(bào)名辦法

預(yù)參加學(xué)員在開(kāi)班前填妥“CMC-培訓(xùn)報(bào)名表”傳真或電郵到培訓(xùn)部，由培訓(xùn)部根據(jù)報(bào)名情況確定開(kāi)班時(shí)間、地點(diǎn)，并和報(bào)名參加的學(xué)員再確認(rèn)。詳情請(qǐng)咨詢客服。

康達(dá)精彩瞬間

付款方式

請(qǐng)于課程開(kāi)辦前或當(dāng)天，以現(xiàn)金或銀行對(duì)公轉(zhuǎn)帳均可。

開(kāi)戶銀行：中國(guó)工商銀行廣州花城支行

戶名 ：廣州康達(dá)信管理顧問(wèn)有限公司

帳號(hào) ：3602 2012 1910 0006 211

備注

學(xué)員食宿自理，外地學(xué)員如需住宿可幫助安排，享受學(xué)員特價(jià)優(yōu)惠，費(fèi)用自理。歡迎您來(lái)電咨詢具體開(kāi)班情況。

內(nèi)訓(xùn)課安排

我們歡迎各單位人力資源部門與我們聯(lián)系，我們會(huì)安排謝老師等專家講師竭誠(chéng)為貴單位單獨(dú)設(shè)計(jì)和培訓(xùn)MTP經(jīng)典課程，讓您的管理人員的整體素質(zhì)和管理水平有一個(gè)大的提升！收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以雙方簽訂的培訓(xùn)協(xié)議為準(zhǔn)，15人以上可以派老師上門提供內(nèi)訓(xùn)，我們充分**教學(xué)質(zhì)量和實(shí)戰(zhàn)效果。