最近一則月嫂試工失敗的真實(shí)案例,在母嬰護(hù)理圈引發(fā)熱議。一位從業(yè)多年的資深月嫂主動挑戰(zhàn)"魔鬼訂單":三天試用期若未通過分文不取。面對試過8位月嫂都不滿意的高知家庭,她三天僅睡6小時仍遭退單。但令人意外的是,這位月嫂卻將此視為職業(yè)生涯最驕傲的嘗試——因為這場"失敗"揭開了當(dāng)代母嬰護(hù)理行業(yè)最關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型密碼。
1.少說話,多做事,溝通的時候要簡單直接,要清晰明了地回答問題。
2.洗衣服不能一件衣服就扔到洗衣機(jī)里去洗。
3.小朋友的吸奶速度很慢,要非常熟練的、有喂奶技巧地讓小朋友能夠提升吸奶的速度,從而增加吸奶的量。
4.寶媽如果發(fā)現(xiàn)月嫂有任何問題,會批評或指出,月嫂在這個過程中,希望月嫂不要去低著頭,然后什么話也不說,需要用積極的態(tài)度去面對并且解決。
5.需要有比較強(qiáng)大的抗壓能力,不要說兩句話就有負(fù)面消極的情緒,也不要有那種對抗的情緒。我老婆本人(寶爸稱呼寶媽)情緒是非常強(qiáng)烈的,很強(qiáng)勢,甚至有點(diǎn)敏感,抗壓能力很重要。
6.洗澡。包括擦身體的時候,一定要把小朋友的大小便都處理得干凈,不要有任何的遺留。
7.最關(guān)鍵的一點(diǎn)是,我們需要的不是一個保姆,不是一個善良的月嫂,是需要有能力的月嫂,并且富有愛心。切記,一定要有能力,不要問東問西的,一問三不知,然后做事情沒有條理,沒有邏輯,一件事情交代完了以后容易再犯一遍、兩遍、三遍的錯誤,這樣的月嫂受不了。
8.如果覺得上面的這些要求都需要超標(biāo)超負(fù)荷的去完成的,那就不合適了。是需要有非常強(qiáng)大的能力。因為我老婆(寶爸稱呼寶媽)是一個要求很高的人,任何東西都要精準(zhǔn)到分,甚至幾度都要寫得非常清楚。
9.這些入戶要求,阿姨是否在試工的時間里面,如果你能做到80%~ 90%就可以了,我們可以給10%的容錯率,但是需要她這幾天把所有的問題都磨合好,這個確實(shí)是有壓力的。
10.能夠準(zhǔn)確地記錄好所有的數(shù)據(jù)。寶寶小便、大便、喂奶,不管是母乳還是配方奶,媽媽的吸奶量、什么時候換尿不濕等等,不要我一次次的去催。
11.不要有太強(qiáng)的主觀意識,我們說你就去做,如果你真的覺得特別不合適的,你再提出就可以了。因為我們在這20多天里面也學(xué)了很多新生兒的知識,阿姨不見得比我們懂,我們只不過沒有時間去弄,所以請了月嫂阿姨。
12.希望月嫂說出來的話自己能做到,并且有長期做單子的時間。
仔細(xì)看就會發(fā)現(xiàn),這12項核心要求中有6條直指情緒管理與溝通能力。
看似嚴(yán)苛的條款,實(shí)則是產(chǎn)后媽媽心理狀態(tài)的預(yù)警信號。寶爸在總結(jié)中坦言:"妻子正處于心理封閉期,特別需要既能專業(yè)護(hù)理,又能用柔和方式疏導(dǎo)情緒的人。"
這種矛盾折射出當(dāng)代90后、95后新手媽媽的深層需求——她們要的不是傳統(tǒng)意義上的"育兒保姆",而是兼具醫(yī)學(xué)護(hù)理與心理支持的雙重守護(hù)者。
案例中的月嫂在哺乳技巧、護(hù)理規(guī)范等硬技能上完全達(dá)標(biāo),卻在"非技術(shù)性細(xì)節(jié)"上折戟。寶媽的強(qiáng)烈抵觸并非針對專業(yè)能力,而是月嫂無意識觸發(fā)的"教師式溝通"——這恰是產(chǎn)后心理疏導(dǎo)的關(guān)鍵雷區(qū)。
根據(jù)《中國婦幼健康研究》2023年數(shù)據(jù)顯示:在中國,產(chǎn)后抑郁檢出率約為15%-30%,這是一個非常高的比例。
此外,根據(jù)調(diào)查顯示,90%的產(chǎn)后家庭存在產(chǎn)后家庭關(guān)系調(diào)節(jié)的需求,這里涉及夫妻關(guān)系、婆媳關(guān)系、親子關(guān)系以及娘與婆家等一系列復(fù)雜的家庭關(guān)系問題。
"我們需要的不是善良的月嫂,而是有能力且富有愛心的專業(yè)支持者。"客戶反復(fù)強(qiáng)調(diào)的這句話,恰恰揭示了行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn):現(xiàn)代月嫂必須掌握產(chǎn)婦心理發(fā)展階段特征,將心理疏導(dǎo)融入日常護(hù)理。
2025年3月1日,中國頒布了母嬰護(hù)理的新的國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),在新國標(biāo)中,對產(chǎn)后媽媽進(jìn)行心理疏導(dǎo)被放在了核心位置,是月嫂的工作重點(diǎn)。這是因為,隨著社會的發(fā)展,客戶的需求已經(jīng)發(fā)生了明顯的變化。根據(jù)馬斯洛的需求理論,傳統(tǒng)的母嬰護(hù)理主要滿足的是產(chǎn)后媽媽生理需求和安全感需求,但是,隨著時代的變化,產(chǎn)后對追求更高等級的需求了,比如歸屬感、個人價值,自我實(shí)現(xiàn)等等。月嫂有責(zé)任和義務(wù)滿足產(chǎn)后媽媽更高層級的需求。
除此之外,我認(rèn)為,這還是救人一命的重要技術(shù)。其實(shí),每年,因為產(chǎn)后抑郁自殺的產(chǎn)婦有一定比例。如果我們作為月嫂,能掌握這項技術(shù),能緩解寶媽的焦慮,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)后媽媽的抑郁并建議家人提供安全保護(hù)措施,我們實(shí)際上是在救人一命。在技術(shù)上來說,產(chǎn)后心理疏導(dǎo)和海姆立克急救法和心肺復(fù)蘇一樣,都是救命的技術(shù)。
"那位試工失敗的月嫂如果接受過系統(tǒng)培訓(xùn),本可避免沖突。"寶爸的感慨值得深思。當(dāng)客戶開始用心理學(xué)維度篩選服務(wù)者,傳統(tǒng)月嫂的生存空間正在急速收窄。
這個價值百萬的失敗案例給從業(yè)者敲響警鐘:尿布臺前的工作臺,早已延伸至產(chǎn)婦的心理疆域。
當(dāng)90后、95后父母把科學(xué)育兒的認(rèn)知帶到產(chǎn)房,月嫂的成長速度必須超越客戶的認(rèn)知迭代。
母嬰護(hù)理正在經(jīng)歷從"動手"到"動心"的質(zhì)變。那些仍在用20年前的經(jīng)驗應(yīng)對現(xiàn)代家庭的月嫂,終將被市場淘汰。而真正理解"護(hù)理即療愈"的從業(yè)者,將在行業(yè)升級中掌握真正的定價權(quán)。